Peran Model Hexa Helix terhadap Pengembangan UMKM Frozen Food di Kota Tasikmalaya

Penulis

  • Salsa Silvia Diktra Pendidikan Ekonomi, Universitas Siliwangi
  • Sri Hardianti Sartika Pendidikan Ekonomi, Universitas Siliwangi
  • Edi Fitriana Afriza Pendidikan Ekonomi, Universitas Siliwangi

DOI:

https://doi.org/10.61930/jebmak.v5i2.1873

Kata Kunci:

Hexa Helix, Kolaborasi, Pengembangan Usaha, UMKM

Abstrak

Model Hexa Helix yang melibatkan akademisi, bisnis, komunitas, pemerintah, media, dan lembaga keuangan menjadi pendekatan yang relevan, namun belum seluruh unsurnya berperan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan model Hexa Helix, mengidentifikasi unsur yang belum berperan, serta merumuskan Upaya optimalisasi peran dalam pengembangan UMKM Alphafood dan ACC Frozen Mart di Tasikmalaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan unsur Hexa Helix belum optimal, di mana pada UMKM Alphafood sebagian besar unsur telah berperan kecuali lembaga keuangan sedangkan pada ACC Frozen Mart hanya beberapa unsur yang terlibat. Ketidakterlibatan ini disebabkan oleh keterbatasan akses, kurangnya inisiatif kolaborasi, dan minimnya pemanfaatan jaringan pendukung. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kolaborasi dan kesadaran antar unsur untuk mengoptimalkan proses dalam mendorong pengembangan yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Chrislip, D. D., & Larson, C. E. (1994). Collaborative Leadership: How Citizens and Leadership Can Make a Difference. San Francisco: Jossey-Bass.

Coleman, J. S. (1990). Foundations of Social Theory. Cambridge: Harvard University Press.

Hariani, D. (2024). Penerapan Model Triple Helix bagi Pengembangan UMKM Halal Food Indonesia. Ilmu Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi, 5(1), 1–14. https://doi.org/10.37012/ileka.v5i1.2120

Karsinah, Santosa, P. B., & Iskandar, D. D. (2025). Optimizing the Role of Stakeholders in the Development of Hexa-Helix-Based Craft Sector Msmes to Increase Sustainable Competitive Advantage. Edelweiss Applied Science and Technology, 9(5), 336–345. https://doi.org/10.55214/25768484.v9i5.6834

Muchtar, A. A., Dinanty, Y. D., Khumayah, S., & Rahmayanti, R. (2025). Hexahelix Collaboration to Boost SME Investment. Indonesian Journal of Advanced Research, 4(7), 1135–1152. https://doi.org/10.55927/ijar.v4i7.15098

Nicholeiska Dias, A., Yufra Menahen Taneo, S., & Adriana, E. (2023). Global Scientific and Academic Research Journal of Economics, Business and Management ISSN: 2583-5645 (Online) The Moderating Effect of Hexa Helix on the Relationship between Online Marketing Capacity and SMEs Marketing Performance BY. https://gsarpublishers.com/journals-gsarjebm-home/

Pauzy, D. M., Sundari, R. S., & Özdemir, M. G. (2025). Evaluating the Internal Marketing of Handicraft MSMEs’ Development Based on the Hexahelix Model. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(5), 3517–3528. https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i5.3569

Purnomo, K. A., Rukmana, A., Ikhram, F., & Karamang, E. (2023). Sarasehan Kewirausahaan Melalui Helix Models di Desa Ciluncat Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung. Community Development Journal, 4(2), 1738-1743. ISSN: 2721-5008. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/14358

Umiyati, S., Wahyuni, S., & Taufik Raharja, W. (2023). Human capital dan Peran Quadrope Helix dalam Mengembangkan UMKM di Desa Campurejo Panceng. Jurnal Abdidas, 4(2). https://doi.org/10.31004/abdidas.v4i2.780

Wafa Nailul, M. (2024). Implementasi Strategi Triple Helix dalam Pengembangan Bisnis UMKM di Komunitas Jember Ekonomi Kreatif (Jeka).

Diterbitkan

2026-07-25

Cara Mengutip

Diktra, S. S., Sartika, S. H., & Afriza, E. F. (2026). Peran Model Hexa Helix terhadap Pengembangan UMKM Frozen Food di Kota Tasikmalaya. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 5(2), 821–842. https://doi.org/10.61930/jebmak.v5i2.1873